مواد
- تعریف - چینج مینجمنٹ کا کیا مطلب ہے؟
- مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
- ٹیکوپیڈیا تبدیلی کے انتظام کی وضاحت کرتا ہے
تعریف - چینج مینجمنٹ کا کیا مطلب ہے؟
چینج مینجمنٹ ایک آئی ٹی سروسز مینجمنٹ (آئی ٹی ایس ایم) حکمت عملی ہے جس میں منظم طریقے سے نقطہ نظر کسی تنظیم کے آئی ٹی انفراسٹرکچر میں تبدیلی کے موثر اور ہموار بہاؤ کو یقینی بناتا ہے۔ چینج مینجمنٹ تمام شامل فریقوں کو ، بشمول افراد اور ٹیموں دونوں کو موجودہ حالت سے اگلی مطلوبہ حالت میں منتقل کرنے میں مدد فراہم کرتی ہے۔ تبدیلی کا انتظام خدمت پر متعلقہ واقعات کے اثرات کو کم کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔ کسی بھی آئی ٹی تنظیم میں تبدیلی مروجہ ہے اور یہ مسائل کے جواب میں ردعمل کے ساتھ پیدا ہوسکتی ہے یا بیرونی طور پر عائد کی جاسکتی ہے۔
چینج مینجمنٹ ایک پروجیکٹ مینجمنٹ کا عمل بھی ہے جہاں تبدیلی کو قائم شدہ پالیسیوں کی باضابطہ پابندی کی ضرورت ہوتی ہے۔
مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا تبدیلی کے انتظام کی وضاحت کرتا ہے
آئی ٹی اور مینوفیکچرنگ سمیت مختلف سائز کی تنظیموں اور ٹیموں اور مختلف صنعتوں میں تبدیلی کا انتظام ضروری ہے۔ اس سے یہ یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ تمام تر تبدیلیوں کے لئے معیاری طریقے ، طریقہ کار اور طریقہ کار استعمال کیے جائیں ، تبدیلیوں کو موثر اور فوری طور پر سنبھالنے میں آسانی پیدا ہو اور تبدیلی کی ضرورت اور اس کے نتیجے میں ہونے والے ممکنہ نقصان دہ اثر کے مابین مناسب توازن برقرار رہے۔
تبدیلی کا انتظام تنظیموں کے ڈھانچے اور طریقہ کار میں اہم ترمیمات کا اطلاق کرتا ہے اور تبدیلی کی مزاحمت کو کم سے کم کرنے کی طرف راغب ہوتا ہے ، جس سے تمام فریقین کے ذریعہ تبدیلی کو قبول کیا جاسکتا ہے۔ آخر کار ، اس مقصد کا مقصد یہ ہے کہ اس تنظیم کو زیادہ مطلوبہ حالت میں کامیابی سے ہمکنار کیا جائے۔
تبدیلی کے انتظام کے مقاصد میں شامل ہیں:
- سیکیورٹی یا سالمیت تبدیلیوں کے کم سے کم اثر
- ہموار پیداوار کو یقینی بنانے کے لئے منصوبہ بند اور سہولیات کی تبدیلی کی
- بہتر پیداوار کی کارکردگی
تبدیلی متوقع یا غیر متوقع ہوسکتی ہے ، اور تنظیموں کو تنظیمی امور یا مکمل خرابی سے بچنے کے ل change تبدیلی کی موافقت کی پالیسیاں مرتب کرنا چاہ.۔ تمام شامل فریقوں - بشمول ملازمین ، مینجمنٹ اور بورڈ ممبران - کو لازمی طور پر اپنی تنظیموں کی انتظامی پالیسیوں کی پابندی کریں۔