کس طرح بادل کام کے مناظر کو تبدیل کر رہا ہے

مصنف: Laura McKinney
تخلیق کی تاریخ: 1 اپریل 2021
تازہ کاری کی تاریخ: 26 جون 2024
Anonim
سری لنکن ڈانس حرکت میں آ گیا 🇱🇰
ویڈیو: سری لنکن ڈانس حرکت میں آ گیا 🇱🇰

مواد


ماخذ: گاجوس / ڈریم ٹائم ڈاٹ کام

ٹیکا وے:

ٹکنالوجی میں ہمیشہ کام کی طرز ہوتی ہے اور بادل بھی اس سے مختلف نہیں ہوتا ہے۔ اس سے لوگوں کو موقع مل رہا ہے کہ وہ اپنے روزگار پر زیادہ سے زیادہ قابو پالیں ، اور آجروں کو ایک بڑے ٹیلنٹ پول فراہم کریں۔

کچھ سال پہلے ، ایک سافٹ ویئر کمپنی کے مالک اور میرے عزیز موکل نے فخر کے ساتھ مجھے اس کی ایک تصویر ایڈیٹ کی تھی جسے انہوں نے اپنے "کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر" کہا تھا۔ یہ سرورز ، ڈوئل مانیٹر ، ایرس اور لیپ ٹاپ کی ایک متاثر کن صف تھی۔ ایتھرنیٹ کیبلز اور ملٹی پورٹ روٹر کے ساتھ اپنے کھانے کے کمرے میں ایک بڑی میز پر جمع کیا گیا۔ دو ہفتوں کے بعد میں نے اسے ساحل سمندر پر ایک لاؤنج کرسی پر بیٹھے میری ایک فوٹو ایڈ کی ، میرا لیپ ٹاپ میری گود میں کھولا اور میرا سیل فون ٹھنڈے مشروبات کے پاس بیٹھا۔ میں نے لکھا ، "یہ میرا کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر ہے۔

جب آپ بادل میں کام کرتے ہیں تو ، آپ کا دفتر یا کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر صرف اسی جگہ ہوتا ہے جب آپ اس وقت ہوتے ہیں۔ جغرافیائی محل وقوع اور فاصلہ غیر متعلق ہیں۔ بادل وہ جگہ ہے جہاں کاروباری صلاحیت ، نقل و حرکت اور تخصص مل کر ایک ابھرتی ہوئی نئی ملازمت کا نمونہ تشکیل دیتے ہیں۔ جس طرح بادل تنظیموں کو جسمانی ڈیٹا سینٹر کی قید سے آزاد کررہا ہے ، اسی طرح آہستہ آہستہ علم کے کارکنوں کو ہمیشہ کے لئے مکعب سے دور کرتا جارہا ہے۔ (بادل کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں مزید معلومات کے لئے ، پروجیکٹ مینجمنٹ ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ اسٹائل دیکھیں۔)


کام کی دانے دار اکائی کے طور پر نوکری

2009 میں ، ایم آئی ٹی مینجمنٹ کے مشہور پروفیسر ، تھامس میلون نے "کام کا مستقبل" کے نام سے ایک کتاب تصنیف کی ، جس میں انہوں نے آنے والے عشرے کے لیبر مارکیٹ کو بیان کیا:

"ان تنظیموں کا تصور کریں جہاں مالکان ملازمین کو بہت فیصلہ کرتے ہیں کہ وہ کیا کریں اور کب کریں۔ اپنے مالکوں کو منتخب کرنے اور کمپنی کے اہم فیصلوں پر براہ راست ووٹ ڈالنے کا تصور کریں۔ ان تنظیموں کا تصور کریں جہاں زیادہ تر کارکنان ملازمین نہیں ہیں ، لیکن الیکٹرانک طور پر منسلک فری لانسرز جہاں چاہتے ہیں رہتے ہیں۔ اور یہ تصور کریں کہ کاروبار میں یہ ساری آزادی لوگوں کو اپنی زندگی میں جو کچھ چاہتی ہے ، پیسہ ، دلچسپ کام ، دوسرے لوگوں کی مدد کرنے یا اپنے کنبہ کے ساتھ وقت گزارنے میں مدد ملتی ہے۔

یہ نیا مستقبل ایک سے زیادہ ناموں کے ساتھ چلتا ہے۔ کچھ لوگ اسے جزوی ملازمت کہتے ہیں ، دوسرے اسے ہائپر اسپیشلائزیشن کہتے ہیں۔ آپ جس بھی اصطلاح کو ترجیح دیں ، مروجہ تصور یہ ہے کہ کام کی اکائی اب پوری نوکری نہیں ہوگی۔ آج کام کی اکائی ایک پروجیکٹ ہوسکتی ہے جس میں ایک فرد یا انتہائی ماہر کارکنوں کی ٹیم ایک ساتھ مل کر اس منصوبے کو دیکھنے کے لu کام کرتی ہے۔ اس نئی جزئیات میں ، ملازمین کسی ایک بھی آجر کے لئے کام نہیں کریں گے ، بلکہ متعدد آجروں کے لئے کام کریں گے ، متعدد منصوبوں اور کاموں کو جھنجھوڑ کر ، اپنی صلاحیتوں کو ضرورت کی بنیاد پر پیش کریں گے۔ ایک جرنلسٹ کے ذریعہ کی گئی نوکری کو اب انتہائی تنگ ماہرین کے پورے نیٹ ورک میں منتشر کیا جارہا ہے ، ایسا عمل جس کے نتیجے میں عام طور پر معیار ، رفتار اور قیمت کے بارے میں بہتری پیدا ہوتی ہے۔


کام کے عمل کو فرکشنلائز کرنے کی تاریخ

یقینا ، اس تصور کے بارے میں کوئی نئی بات نہیں ہے۔کاروبار نے ہمیشہ چھوٹے یونٹوں میں کام کو توڑ کر پیداوری میں اضافہ کیا ہے ، اس کی عمدہ مثال ہینری فورڈ کی پہلی اسمبلی لائن پر عمل درآمد ہے۔ اسمبلی کے عمل کو سیکڑوں چھوٹے چھوٹے کاموں میں توڑنے کے بعد ، وہ ایک ایسی کار بنا سکے جس کا عوام الناس برداشت کرسکیں۔ کام کی اس مستقل تقسیم نے مجموعی طور پر معاشرے کو روایتی طور پر فائدہ پہنچایا ہے ، جس کے نتیجے میں ڈھائی سو سال قبل ناقابل تصور پیمانے پر طرز زندگی اور خوشحالی کے ادوار پیدا ہوئے ہیں۔

تو ہم کس طرح بادل کے ذریعے ملازمتوں کو فریکالائز کرنے کے اس خیال تک پہونچ گئے؟ بالکل اسی طرح جیسے کمپیوٹر ورچوئلائزیشن مثال ، بادل کو آؤٹ سورس کام میں استعمال کرنے کی ابتدائی اپیل محض لاگت کی بچت تھی۔ فائبر آپٹک کیبل جو سمندروں کے نیچے رکھی گئی تھی اس نے ہندوستان کو آؤٹ سورسنگ کال سنٹرز کے خیال کو اس مقام تک پہنچایا کہ بنگلور ، ہندوستان میں دنیا میں سب سے زیادہ کال سینٹرز ہیں۔ اور پھر ، جیسے کمپیوٹر ورچوئلائزیشن ، تنظیموں نے جلد ہی تسلیم کرلیا کہ کلاؤڈ آؤٹ سورسنگ کی قیمت محض لاگت کی بچت سے کہیں زیادہ ہے۔

ٹیکنالوجی اور کام ایک ساتھ مل کر تیار ہوتے ہیں

واشنگٹن یونیورسٹی میں کمپیوٹر سائنس اور انجینئرنگ کی کرسی سنبھالنے والے ایڈ لازوسکا کا کہنا ہے کہ "ٹیکنالوجی کام کے انداز کو شکل دیتی ہے۔" "بادل کا ایک اہم فائدہ یہ ہے کہ شیئرنگ ڈرامائی طور پر آسان ہوجاتا ہے۔" یہ اتنا آسان ہے کیونکہ اس سے عالمی مواصلات اتنے سستے ہوجاتے ہیں کہ تنظیمیں ترقی یافتہ دنیا میں کسی سے بھی بلا معاوضہ بات چیت کرسکتی ہیں۔ اس سے انہیں نئی ​​صلاحیتوں کو ڈھونڈنے کی صلاحیت ملتی ہے جو نہ صرف خصوصی کاموں اور علم میں مدد کرسکتے ہیں ، بلکہ جدت ، نئے آئیڈیاز اور تناظر بھی۔ آج کل تنظیموں نے اپنے آپ کو ڈھونڈنے کے لئے مستقل دوڑ میں ، کاروباری اداروں کو تخلیق اور جدت کے نئے ذرائع کو مستقل طور پر تلاش کرنا ہوگا۔ گھٹتے ہوئے مصنوعاتی زندگی کے چکروں کا جواب دینے کے لئے انہیں بے مثال چستی کی سطح کو حاصل کرنا ہوگا۔ جب مصنوع کے مارجن میں مسلسل چھوٹے چھوٹے اضافہ ہوتا جارہا ہے تو ، کاروبار کو لازمی طور پر لچکدار ، قابل موافقت افزائی قوتوں کی طرف رجوع کرنا چاہئے جو ورچوئل کمپیوٹرز کی طرح ناگہانی رفتار سے پیدا اور ختم کی جاسکتی ہیں۔

80 کی دہائی ہمارے لئے صرف وقتی طور پر مینوفیکچرنگ لائی ، جس کی وجہ سے وال مارٹ جیسی چینوں کے لئے صرف وقتی وقت میں مصنوع کی ترسیل ہوئی۔ یہ صرف وقت کی بات تھی جب تک کہ صرف وقتی طور پر ملازمت کو فطری طور پر بھی فائدہ نہ پہنچا۔ یہ کلاؤڈ ٹکنالوجی ہے جس نے کاروبار کو کام کے اس نئے نظام کو تیار کرنے کے ل tools ٹولز مہیا کیے ہیں۔ (بادل خدمات کے استعمال سے کاروبار کیسے فائدہ اٹھا سکتا ہے اس کے بارے میں مزید معلومات کے لئے ، کلاؤڈ کیلئے ابتدائی رہنما: جو چھوٹے کاروبار کے لئے اس کا مطلب ہے دیکھیں۔)

کوئی کیڑے نہیں ، کوئی تناؤ نہیں - آپ کی زندگی کو تباہ کیے بغیر زندگی کو تبدیل کرنے والے سافٹ ویئر تخلیق کرنے کے لئے مرحلہ وار گائیڈ

آپ کے سافٹ ویئر کے معیار کے بارے میں اپنے پروگرامنگ کی مہارت جب کوئی پرواہ نہیں کرتا بہتر بنانے کے نہیں کر سکتے.

بادل میں کام کرنے کی طاقت

تو ، انتہائی مسابقتی عالمی ماحول میں کلاؤڈ کارکنان عارضی ورچوئل ٹیمنگ کے اس بظاہر خوفناک ماڈل میں کس قدر کی قیمت وصول کرتے ہیں؟ ٹھیک ہے کہ اپنے کیریئر پر زیادہ کنٹرول رکھنے اور ان میں شامل ہونے کے لئے وہ کس طرح کے پروجیکٹس منتخب کرتے ہیں جس کا انتخاب کرتے ہیں؟ اس کام کی زندگی کا تصور کریں جس میں ہر دن واقعتا a ایک نیا دن ہوتا ہے ، جو اپنے ساتھ نئے کام ، نئے مواقع اور نئے تعلقات لاتا ہے؟ مزدور اور کمپنیاں دونوں اس سفر کے خاتمے سے بھی فائدہ اٹھائیں گے جو وقت ، توانائی اور دماغی طاقت کو ضائع کرتا ہے۔ یہ ایک ایسا ماحول ہے جو ماہرین کو لامحدود موقع فراہم کرے گا جو ان کے کاموں میں اچھے ہیں اور وہ جانتے ہیں کہ خود کو کس طرح مارکیٹنگ کرنا ہے۔ روایتی طور پر ، ایک جغرافیائی علاقے تک ہی محدود تھا کیونکہ ان کی خدمات کے لئے ان کا بازار۔ آج ، دنیا ان کی منڈی ہے۔ اس کا یہ مطلب بھی ہے کہ اعتدال کے پاس کہیں بھی چھپانے کی گنجائش نہیں ہوگی کیونکہ ماضی میں اعلی صلاحیتوں کی کمی کی وجہ سے اب مقامی ٹیلنٹ پول تک ہی محدود نہیں رہ سکے گا۔

تو کوئی اس تحریک میں کس طرح حصہ لے سکتا ہے؟ ٹھیک ہے ، شروعات کرنے والوں کے لئے ، upwork.com ، peopleperhour.com اور 99designs.com جیسی سائٹیں موجود ہیں ، وہ تمام سائٹس ہیں جو آجروں اور ماہرین سے ملتی ہیں۔ اگرچہ آخر میں ، یہ لنکڈین ڈاٹ کام اور نیٹ ورک بنانے والے دیگر وسائل جیسے وسائل کے ذریعے اپنے آپ کو مارکیٹنگ کرنے کے بارے میں ہے۔ "گلوبل ، ایکٹ لوکل" کے معنی کیچ کا جملہ ہمیشہ کی طرح سچ ہے۔

جزوی بادل کارکن کے اوزار

کچھ آجروں کو خفیہ معاہدے کی ضرورت ہوسکتی ہے۔ کچھ آپس میں مواصلت کے ل their اپنی تنظیم کے ساتھ اکاؤنٹ فراہم کرسکتے ہیں یا اس کی ضرورت بھی کرسکتے ہیں۔ ورچوئل ٹیمیں بادل کی خدمات جیسے ڈراپ باکس یا ون ڈرائیو فار بزنس کے ذریعہ وسائل تک رسائی کا اشتراک کرسکتی ہیں ، تاکہ فائل میں ترمیم کی اجازت دی جاسکے۔ ٹیم ممبر اسکائپ یا لینک جیسے خدمات کا استعمال کرتے ہوئے ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرسکتی ہے اور کلاؤڈ کانفرنس خدمات جیسے جوائن می

اس مضمون کو کھولنے کے لئے میرے پہلے حوالہ کی طرح ، زندگی بادل میں کام کرنے والا ایک ساحل سمندر ہوسکتی ہے۔ ابتدائی اڈاپٹر اور کاروباری افراد فرتیلی اور بااختیار بنانے کے اس نئے نمونے کو قبول کررہے ہیں۔ بادل اپنے ساتھ ایک ایسا دور لے کر آیا ہے جس میں اوبر جیسی ایپ ایک صنعت کے کاروباری انداز کو ڈرامائی انداز میں بدل سکتی ہے۔ خود کو ایک ایپ کی حیثیت سے سوچئے اور زیادہ سے زیادہ فون (مالکان) میں تقسیم کریں۔ وہ ، آج ، کامیابی کا نسخہ ہے۔