مواد
- کوئی کیڑے نہیں ، کوئی تناؤ نہیں - آپ کی زندگی کو تباہ کیے بغیر زندگی کو تبدیل کرنے والے سافٹ ویئر تخلیق کرنے کے لئے مرحلہ وار گائیڈ
- کاروبار سے نیچے
- کافکا ڈیٹا مینجمنٹ کو کس طرح تبدیل کرے گا
ٹیکا وے:
کافکا انفارمیشن سسٹم کے ل do کرے گا جو لنکڈ ان کاروباری افراد کے ل for کرتا ہے: انہیں وسیع حدود میں مربوط رکھیں۔
کسی ایسی چیز پر جوش کے ساتھ یقین کرنا جو اب بھی موجود نہیں ہے ، ہم اسے تخلیق کرتے ہیں۔ کوئی چیز نہیں جو ہم نے کافی حد تک مطلوب نہیں کی ہے۔~ فرانز کافکا
ضرورت ایجاد کی ماں بنی ہوئی ہے۔ جیسا کہ ایک حیرت انگیز صلاح کار نے ایک بار مجھ سے کہا ، "اگر کسی چیز میں کسی چیز کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ ہو رہا ہے۔" اس کا نقطہ دوگنا تھا: 1) کچھ لوگ ہمیشہ کام کرنے کا راستہ تلاش کریں گے۔ اور ، 2) سینئر مینجمنٹ ، یا یہاں تک کہ مڈل مینجمنٹ ، اچھی طرح سے واقف نہیں ہوسکتی ہے کہ ان کے اپنے اسٹیبلشمنٹ میں معاملات کس طرح ہورہے ہیں۔
اگر ہم اس استعارے کو ڈیٹا مینجمنٹ کی پوری کائنات تک پھیلاتے ہیں تو ہم ابھی ایک تبدیلی کا عمل دیکھ سکتے ہیں۔ بڑے اعداد و شمار کا خام دباؤ ، محرومی اعداد و شمار کے محور کے ساتھ مل کر ، اتنا دباؤ پیدا کرتا ہے کہ اگر مکمل طور پر گر نہیں رہا تو ، ورثے کے نظام کناروں پر لڑ رہے ہیں۔ بہر حال ، اس وقت ان گنت پیشہ ور اپنی ملازمتوں میں مصروف ہیں ، جو اس حقیقت سے بڑی حد تک لاعلم ہیں۔
ڈیٹا سے چلنے والے ، ڈیٹا سے چلنے والے کاروباری اداروں کے پاس صف اول کی نشست ہوتی ہے ، اور بہت سے طریقوں سے یہ تبدیلی چل رہی ہے۔ یاہو !، اور لنکڈ ان جیسے پاور ہاؤسز نے کس طرح اپنے ترقیاتی عطیات کے ذریعہ انٹرپرائز سافٹ ویئر انڈسٹری کا رخ موڑ دیا ہے اوپن سورس: ہڈوپ ، کیسندرا اور اب کافکا ، ان سبھی کو اپاچی فاؤنڈیشن نے چرواہا کیا ہے ، جو اس میٹومیورفیسس میں خود ایک مرکزی کھلاڑی ہے۔ .
اس ساری تبدیلی کا نتیجہ کیا ہے؟ آج جو چیزیں دیکھنے میں آرہی ہیں وہ ہے خود کوائف مینجمنٹ کی الگ الگ تنظیم نو اور تنظیم نو۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اب میراثی نظام کو ختم کرکے تبدیل کردیا جائے گا۔ انڈسٹری کا کوئی بھی تجربہ کار آپ کو بتائے گا کہ لیگیسی سسٹم میں تھوک تحلیل اس وقت ہوتا ہے جب شکاگو کیب ورلڈ سیریز جیتتا ہے۔ انتہائی کم از کم کہنا ، یہ ایک نایاب واقعہ ہے۔
واقعتا happening جو کچھ ہورہا ہے وہ یہ ہے کہ پرانے دنیا کے سسٹم کے چاروں طرف ایک سپر ڈھانچہ بنایا جارہا ہے۔ انٹراسٹیٹ ہائی ویز کے مشابہت پر غور کریں ، جو اکثر ان شہروں اور قصبوں سے اوپر اٹھتے ہیں جن کی خدمت وہ کرتے ہیں ، تاکہ آبادی کے ان مراکز میں لوگوں اور سامان کو پہنچانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہو ، اور کسی کو بھی اور ان کے اندر کچھ بھی مہیا کیا جاسکے۔ وہ موجودہ سڑکوں کو اتنا تبدیل نہیں کرتے ہیں کہ انہیں تیز رفتار متبادلات کے ساتھ بڑھایا جائے۔
وہی کچھ کرتا ہے جو اپاچی کافکا کرتا ہے: یہ انفارمیشن سسٹم کے مابین اور درمیان ڈیٹا کی نقل و حرکت کے ل high تیز رفتار راستے مہیا کرتا ہے۔ شاہراہ قابلیت کی پیروی کرنے کے ل there ، ابھی بھی بہت سی کمپنیاں ہیں جو لکیری قطاریں استعمال کرتی ہیں ، یا ای ٹی ایل کا پرانا معیار (ایکسٹریکٹ ٹرانسفارم لوڈ)؛ لیکن ان راستوں کی رفتار کم ہے ، اور یہاں بہت سے گڑھے ہیں۔ اس کے علاوہ ، بحالی کے اخراجات اکثر بہت زیادہ ہوتے ہیں۔ اشارے ناقص ہیں۔
کافکا اعداد و شمار کی فراہمی کے لئے ایک متبادل طریقہ پیش کرتا ہے ، جو کہ یقینی طور پر اصل وقتی ، توسیع پزیر اور پائیدار ہوتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ کافکا نہ صرف اعداد و شمار کی نقل و حرکت کی گاڑی ہے بلکہ اعداد و شمار کی نقل کار بھی ہے۔ اور ایک حد تک ، ایک تقسیم شدہ ڈیٹا بیس ٹکنالوجی۔ ہمیں تشبیہہ کو بہت دور تک لینے میں محتاط رہنا چاہئے ، کیوں کہ ACID کے مطابق ڈیٹا بیس کی خصوصیات موجود ہیں جو کافکا ابھی کھیل نہیں کھیلتا ہے۔ پھر بھی ، تبدیلی حقیقی ہے۔
یہ معلومات کی تزئین کی منظر کے لئے ایک خوشخبری ہے ، کیونکہ اس معاملے کے لئے اب ڈیٹا ملک اور دنیا کے بارے میں منتقل کرنے کے لئے آزاد ہے۔ جو ایک زمانے میں تکلیف دہ رکاوٹ تھی ، یعنی ای ٹی ایل پروسیس کے لئے بیچ ونڈوز کو نشانہ بنانا ، اب اس قدر منتشر ہو رہی ہے کیونکہ دھند ایک تیز دھوپ کی روشنی میں آسمان کو صاف کرنے کا راستہ فراہم کرتی ہے۔ جب اعداد و شمار کو ایک سسٹم سے دوسرے نظام میں منتقل کرنا بارڈر لائن ہموار ہوجاتا ہے ، نئے مواقع کا دور شروع ہوتا ہے۔
کوئی کیڑے نہیں ، کوئی تناؤ نہیں - آپ کی زندگی کو تباہ کیے بغیر زندگی کو تبدیل کرنے والے سافٹ ویئر تخلیق کرنے کے لئے مرحلہ وار گائیڈ
آپ کے سافٹ ویئر کے معیار کے بارے میں اپنے پروگرامنگ کی مہارت جب کوئی پرواہ نہیں کرتا بہتر بنانے کے نہیں کر سکتے.
ممکن ہے کہ انسان ڈیٹا کے نئے مستقبل کی راہ میں سب سے زیادہ جھگڑے کی نمائندگی کرے۔ پرانی عادتیں بہت دیر سے ختم ہوتی ہیں. ناری ایک سی آئی او انٹرپرائز سسٹم میں تھوک تبدیلیاں کرنے سے بہت پرجوش ہوجاتا ہے۔ اس کردار کے ایک پریمی سینئر ایگزیکٹو نے کہا: "تنہا ہونے کے لئے تیار ہوجائیں۔" اس تبصرے کے ایک سال کے اندر ، وہ ایک مشیر تھا۔ انٹرپرائز کے اعداد و شمار کی غیر معمولی دنیا کو سنبھالنے کی کوشش کرنے والا یہ آسان راستہ نہیں ہے۔
اچھی خبر یہ ہے کہ کافکا مستقبل کو ایک ریمپ مہیا کرتی ہے۔ چونکہ یہ ایک اعلی طاقت والی ، کثیر جہتی بس کی حیثیت سے کام کرتی ہے ، لہذا یہ میراثی نظام اور ان کے متلاشی ہم منصبوں کے مابین پل تشکیل دیتا ہے۔ اس طرح ، جو تنظیمیں اس نئے موقع کو کھلے ذہن اور کافی بجٹ کے ساتھ قبول کرتی ہیں ، وہ پرانی دنیا کو پیچھے چھوڑ کر ، نئی دنیا میں قدم رکھ سکے گی۔ سنجیدگی سے بڑی بات ہے۔
کاروبار سے نیچے
اگرچہ اپاچی کافکا ایک اوپن سورس ٹکنالوجی ہے ، جو کسی کو بھی ڈاؤن لوڈ اور استعمال کرنے کے ل Lin مفت ہے ، جن لوگوں نے لنکڈ ان کے لئے یہ سافٹ ویئر تیار کیا ہے ، نے کنفلوئٹ نامی ایک علیحدہ ہستی ختم کردی ہے ، جو انٹرپرائز کے استعمال کے لئے پیش کش کو سخت کرنے پر مرکوز ہے۔ کلوڈیرہ کی طرح ، ہارٹن ورکس اور میپ آر نے اپاچی ہڈوپ کے اوپن سورس پروجیکٹ کے آس پاس اپنے کاروبار تیار کرلیے ہیں ، لہذا متفق افراد کافکا سے رقم کمانے کی کوشش کرتے ہیں۔
حالیہ InsideAnalysis انٹرویو میں ، متضاد سی ای او اور شریک بانی جے کرپس نے لنکڈ ان میں اپنی اصل کی وضاحت کی:
"ہم وہاں کچھ جوڑے مختلف مسائل حل کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔ ایک ، ہمارے پاس یہ تمام مختلف ڈیٹا سسٹم تھے جن میں مختلف قسم کے ڈیٹا موجود تھے۔ ہمارے پاس ڈیٹا بیس تھے اور ہمارے پاس فائلیں تھیں اور سرورز کے بارے میں ہمارے پاس میٹرکس موجود تھے اور ہمارے پاس صارفین چیزوں پر کلک کرتے تھے۔ اس طرح کے اعداد و شمار کو حاصل کرنا - جیسے جیسے یہ بڑا ہوتا گیا ہے - واقعی مشکل تھا۔ ڈیٹا کی طاقت صرف اسی صورت میں موجود تھی جب آپ اسے ایپلی کیشنز ، یا پروسیسنگ ، یا سسٹم کو حاصل کرسکتے تھے جس کی ضرورت تھی۔ یہ ایک بہت بڑا مسئلہ تھا۔
"ہمیں دوسرا مسئلہ یہ تھا کہ ہم نے ہڈوپ کو اپنا لیا تھا ، اور یہ وہی چیز تھی جس میں میں شامل تھا۔ ہمارے پاس یہ لاجواب آف لائن پروسیسنگ پلیٹ فارم تھا جس کو ہم پیمانہ کرسکتے تھے اور ہم اپنا سارا ڈیٹا ڈال سکتے تھے۔ لنکڈ ان میں ہمارا سارا ڈیٹا حقیقت میں ہوا تھا۔ وقت میں۔معلومات کی مسلسل پیداوار جاری رہتی تھی۔ ہمیشہ اسی طرح کی مطابقت نہیں رہتی تھی کیونکہ ہم واقعی اپنے اعداد و شمار سے بزنس کے کلیدی حصے بنانے کی کوشش کرتے تھے something اس چیز کے درمیان جو دن میں ایک بار چلتا ہے ، شاید رات کو بھی ، اور اگلے دن تک اس کے نتائج برآمد ہوں گے۔ اور اس طرح کے اعداد و شمار - مختصر تعامل کے اوقات - جس سے آپ کو فائدہ اٹھانا پڑا۔ ہم چاہتے تھے کہ کچھ دیر کے لئے اکیڈمی میں کچھ رہا ، لیکن واقعتا really مرکزی دھارے میں کوئی چیز نہیں تھی ، جس کے قابل ہوسکے ڈیٹا کی ندیوں کو تیار کرتے وقت ٹیپ کریں اور ان پر عملدرآمد کریں ، بجائے اس کے کہ وہ بیٹھیں۔ "
ٹھیک ہے اب بالکل وہی ہے جو اب متضاد ہر شکل اور سائز کے انٹرپرائز ڈیٹا کے ساتھ کرنا چاہتا ہے۔ کھیل میں موقع؟ سبز میدان. سچ کہوں تو ، انٹرپرائز سافٹ ویئر کی پوری تاریخ میں ، کوئی یہ استدلال کرسکتا ہے کہ اس ٹکنالوجی کی قابل شناخت مارکیٹ بالکل کیک کو لے جاتی ہے۔ یہاں ایک بھی بڑی تنظیم ، یا یہاں تک کہ اعداد و شمار سے بھرا چھوٹا کاروبار نہیں ہے ، جو اس ٹیکنالوجی سے بہت زیادہ فائدہ نہیں اٹھا سکتا ہے۔
خاص طور پر اس ٹکنالوجی کے اعصابی پہلو کی وجہ سے یہ سچ ہے۔ صرف ذہنوں کو ہی شامل نہیں ، بلکہ انفارمیشن سسٹم کے ل K کافکا کی نوعیت کی نوعیت بھی ہے۔ چونکہ کافکا کو کسی بھی تنظیم میں اعداد و شمار کی نقل و حرکت کا انتظام کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے ، لہذا اسے صرف ایک ٹریفک پولیس اہلکار کی حیثیت سے نہیں دیکھا جاسکتا ، بلکہ خود آپریشن کے دماغوں کو بھی دیکھا جاسکتا ہے۔ اس وژن کے ابتدائی مراحل میں تھے ، لیکن یقین کی بات ہے ، اس کا اصل ہے۔
کافکا ڈیٹا مینجمنٹ کو کس طرح تبدیل کرے گا
یہ سمجھنے کے لئے کہ کافکا ڈیٹا مینجمنٹ کی نوعیت کو کس طرح تبدیل کرے گا ، ذرا سوچئے ان طریقوں کے بارے میں جن میں لنکڈ نے نیٹ ورکنگ کو تبدیل کیا ہے۔ ساتھیوں کی تلاش بہت آسان ہوگئی؛ لوگوں سے رابطے میں رہنا اب سنیپ ہے۔ کافکا انفارمیشن سسٹم کے ل do کام کرے گا جو لنکڈ ان کاروباری افراد کے ل: کرتا ہے: انہیں اس دھرتی کی چوڑائی میں مربوط رکھیں۔
کنفلوئینٹ کا اسپن آف اس چیز کی علامت ہے جسے ہم نیو انوویشن کہہ سکتے ہیں ، ایک سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ اور بند وسیلہ ذہنیت کی کھوج سے چلنے والی تحریک ، اوپن سورس ٹکنالوجی کے تخلیق کاروں کی رہنمائی میں ، جس میں بڑے پیمانے پر وینچر کیپیٹل تیار کیا جاتا ہے ، کے ذریعہ رقم کمائی جاتی ہے۔ منافع بخش کمپنیاں جو انقلاب لانا چاہتی ہیں کہ کس طرح تنظیمیں اور لوگ ڈیٹا تشکیل ، جمع ، تجزیہ اور فائدہ اٹھاتے ہیں۔
فرانز کافکا کے حوالہ کرنے کے لئے ، "ایک خاص نکتے سے اب ، پیچھے مڑنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے۔ یہی وہ نقطہ ہے جس تک پہنچنا ضروری ہے۔"
ہم روبیکن گزر چکے ہیں۔ اب پیچھے نہیں ہٹ رہے ہیں۔