مواد
- تعریف - پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کی تکنیک (PERT) کا کیا مطلب ہے؟
- مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
- ٹیکوپیڈیا پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کی تکنیک (پی ای آر ٹی) کی وضاحت کرتا ہے
تعریف - پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کی تکنیک (PERT) کا کیا مطلب ہے؟
پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کی تکنیک (پی ای آر ٹی) تنظیموں کی طرف سے کسی پروجیکٹ میں ہونے والی سرگرمی کا تجزیہ کرنے اور اس کی نمائندگی کرنے اور کسی پروجیکٹ میں ہونے والے واقعات کے بہاو کو واضح کرنے کے لئے اختیار کردہ ایک تکنیک ہے۔ پی ای آر ٹی ایک ایسا طریقہ ہے جس کا اندازہ اور تخمینہ لگانے کے لئے وقت کی آخری تاریخ میں کسی کام کو مکمل کرنے کے لئے درکار ہے۔
پی ای آر ٹی واقعات کا تجزیہ ، وضاحت اور انضمام کے ل management ایک مینجمنٹ ٹول کے طور پر کام کرتا ہے۔ پیئ آر ٹی ایک منصوبے میں سرگرمیاں اور باہمی انحصار کی بھی عکاسی کرتی ہے۔ پی ای آر ٹی کا بنیادی ہدف کسی منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے درکار قیمت اور وقت کو کم کرنا ہے۔
مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کی تکنیک (پی ای آر ٹی) کی وضاحت کرتا ہے
پی ای آر ٹی کو 1950 میں امریکی بحریہ نے سرد جنگ کے دوران تیار کیا تھا اور اس کا مقصد بڑے منصوبوں کے لئے ہے ، جو یہ ہیں:
- کمپلیکس
- سلسلہ وار کاموں کا ایک سلسلہ درکار ہے
- دوسرے منصوبوں کے متوازی میں کارکردگی کا مظاہرہ کیا
پی ای آر ٹی کی منصوبہ بندی میں عام طور پر درج ذیل اقدامات شامل ہوتے ہیں:
- کاموں اور سنگ میل کی نشاندہی کرنا: ہر پروجیکٹ میں متعدد مطلوب کاموں کو شامل کیا جاتا ہے۔ یہ کام ایک جدول میں درج ہیں تاکہ ترتیب اور وقت کے بارے میں اضافی معلومات کو بعد میں شامل کیا جاسکے۔
- ٹاسک کو ایک مناسب تسلسل میں رکھنا: کاموں کا تجزیہ کیا جاتا ہے اور مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے ترتیب میں رکھا جاتا ہے۔
- نیٹ ورک ڈایاگرامنگ: سیریل اور متوازی سرگرمیوں کی ترتیب کو ظاہر کرنے والے سرگرمی ترتیب کے اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے ایک نیٹ ورک ڈایاگرام تیار کیا گیا ہے۔
- وقت کا تخمینہ لگانا: ہر وقت کی سرگرمی کو تین حصوں میں انجام دینے کے لئے یہی وقت درکار ہوتا ہے۔
1. پرامید وقت: کسی سرگرمی کو مکمل کرنے کا کم سے کم وقت
2. زیادہ تر ممکنہ وقت: تکمیل کا وقت جس کا سب سے زیادہ امکان موجود ہے
3. مایوسی کا وقت: کسی سرگرمی کو مکمل کرنے کا سب سے طویل وقت
- اہم راہ کا تخمینہ لگانا: اس سے کسی پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لئے درکار کل وقت کا تعین ہوتا ہے۔
پی ای آر ٹی نہ صرف ایک مخصوص سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ سرگرمی کو مکمل کرنے کا وقت طے کرتا ہے ، بلکہ قیمت کا بھی تعین کرتا ہے۔