مواد
- تعریف - پروجیکٹ ہیلتھ چیکس (پی ایچ سی) کا کیا مطلب ہے؟
- مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
- ٹیکوپیڈیا پراجیکٹ ہیلتھ چیکس (پی ایچ سی) کی وضاحت کرتا ہے
تعریف - پروجیکٹ ہیلتھ چیکس (پی ایچ سی) کا کیا مطلب ہے؟
پروجیکٹ ہیلتھ چیکس (پی ایچ سی) کا استعمال اس بات کا تعین کرنے کے لئے کیا جاتا ہے کہ آیا پروجیکٹ اچھی طرح سے چل رہے ہیں اور موروثی خطرات کی نشاندہی اور ان پر قابو پایا جا رہا ہے۔ پی ایچ سی میں اہم اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ میٹنگز یا انٹرویو شامل ہوسکتے ہیں ، پروجیکٹ دستاویزات کا جائزہ لینے کے ل. کہ پروجیکٹ اپنی ٹائم لائن پر عمل پیرا ہے ، بجٹ پر ہے ، اپنے متوقع مقاصد کو حاصل کررہا ہے اور مؤثر طریقے سے خطرات کا انتظام کررہا ہے۔
مائیکروسافٹ ازور اور مائیکروسافٹ کلاؤڈ کا تعارف | اس گائیڈ کے دوران ، آپ کو معلوم ہوگا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کیا ہے اور مائیکروسافٹ ایذور آپ کو بادل سے ہجرت کرنے اور اپنے کاروبار کو چلانے میں کس طرح مدد کرسکتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا پراجیکٹ ہیلتھ چیکس (پی ایچ سی) کی وضاحت کرتا ہے
پروجیکٹ کی صحت کی جانچ پڑتال مندرجہ ذیل کے لئے کی اجازت:
- کسی منصوبے کا جامع تجزیہ
- موجودہ صورتحال کا فوری خلاصہ
- استعمال شدہ بہترین طریقوں کی شناخت
- منصوبے کی کمزوریوں کی نشاندہی کرنا
- منصوبوں کا موازنہ کرنے اور منصوبے کے مینیجر کی قابلیت ، نظم و نسق کی نگرانی اور منصوبے کی حکمرانی کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کے پیکیج کی تیاری
وقتا project فوقتا health صحت کی جانچ پڑتال کے فوائد پراجیکٹ مینیجر کے ساتھ ساتھ کمپنی ، کاروبار ، اسٹیک ہولڈرز اور پروجیکٹ سپانسرز کو بھی متاثر کرتے ہیں۔ پروجیکٹ مینیجر پی ایچ سی کے استعمال سے تجاویز کی پیمائش کرنے اور ان پیمائش کو عمل اور پروجیکٹ کی فراہمی کو بہتر بنانے کے ل benefits فائدہ اٹھاتا ہے۔ پروجیکٹ مینیجر اس منصوبے کے منتظمین کے ذریعہ اسٹیک ہولڈرز اور پروجیکٹ سپانسرز کے ساتھ معاون سرگرمیوں کا اہتمام کرنے کے امکانات کی نشاندہی کرتا ہے جو منصوبہ بندی اور فراہمی کے شعبوں میں ماہرین سے وصول کیا جاتا ہے۔
پروجیکٹ کی ناکامی کے خطرے کو کم کرنے کے لئے فوری اختیار سے کمپنی فائدہ اٹھاتی ہے۔ استعمال میں موجودہ منصوبے کے معیار کے بارے میں قلیل مدتی دریافتیں کسی پروجیکٹ کی سطح کے ساتھ ساتھ تنظیمی سطح پر بھی عمل کی ضرورت کی نشاندہی کرتی ہیں۔ منصوبے کے انتظام کے عمل کو بہتر بناتے ہوئے منصوبہ بندی اور پیش گوئی کی وشوسنییتا میں اضافہ کیا جاتا ہے۔ آخر میں ، اقدامات اور کام اب منصوبے کے انتظام کے معیار میں اضافے کی فوری شناخت اور ان پر عملدرآمد کرنے کے اہل ہیں۔